管理咨询-江苏万隆集团-万隆

◎综合管理咨询

   母子公司管理与控制方案

   内部控制规范

   企业重组方案设计与咨询

   企业风险管理体系设计

   企业管理层评价报告体系设计与咨询

   企业管理流程优化

   企业管理整体解决方案

   企业（集团）资本投资架构优化

   企业（集团）管理与控制系统优化

   企业内部管理报表体系设计与咨询

   企业收购与兼并方案设计与咨询

   税务咨询

   投融资体系设计与咨询

   业务流程重组

   预算管理体系设计与咨询

   资产重组方案设计与咨询

   债务重组方案设计与咨询

◎代为编制

   财务预算

   公司3－5年财务计划

   后评估报告

   可行性研究报告

   商业计划书

   投资意向书

   项目建议书

◎财务管理与会计核算咨询

   PO财务咨询

   IPO尽职调查与管理改进

   财务报表体系设计与咨询

   财务分析体系设计与咨询

   财务管理体系优化方案设计与咨询

   财务会计顾问

   企业全球化财务战略

   企业业绩与风险管理

   企业资本运作方案设计与咨询

   新兴市场的并购融资

   战略成本管理

   作业成本管理

◎企业制度设计

   公司激励制度设计、优化与制订

   公司治理结构优化与治理制度设计、梳理、优化与制订

   企业财务制度设计、梳理、优化与制订

   企业管理制度设计、梳理、优化与制订

   企业考核、考评体系与制度设计

   企业监督管理制度设计、梳理、优化与制订

◎信息化管理咨询

   ERP、BPR管理方案设计与咨询

   IT流程管理与控制缺陷分析与解决方案

   财务软件设计、选型、实施咨询

   管理软件设计、选型、实施咨询

◎教育和培训

对管理人员进行专题培训

对财务人员进行专题培训

代理记帐